公司根据发包企业需要及协议约定，制定​‌‌相关外包方案，直接参于发包企业的生产管理，包括人员的组织，薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方总额费用，项目即行结束
项目外包优势
不占实际用工企业的人力资源名额;
降低生产成本，提高生产效率；
与员工不建立劳动关系，不涉及薪资核算等人事工作;
不产生经济补偿或经济赔偿金；
需要是即可委托组织生产，项目完成后即可结束。简单方便易行。